Cách Tuyển Dụng
Vì sao săn tài năng lại không dễ?
Một vấn đề nổi cộm với các tổ chức săn đầu người của Việt Nam lại là sự bế tắc về nhân sự trong chính
Thuê người nước ngoài làm giám đốc có nên không?
Xu hướng thứ hai là quốc tế hóa trình độ nguồn nhân lực trong các công ty VN bằng việc mời người nước ngoài vào
Chiến lược tuyển dụng giúp doanh nghiệp chọn đúng nhân tài
Cùng với những cuộc thương thảo giữa lãnh đạo nhóm và công ty thực hiện chiến lược “Bốc cả nhóm” là một loạt những cuộc
Cách đánh giá nhân viên đơn giản qua bài kiểm tra
Tuy nhiên, vào những năm 1990, các cuộc nghiên cứu nhằm đánh giá tác động của tính cách tới hiệu quả công việc lại thu
Khủng hoảng lãnh đạo phải làm sao?
Cuộc nghiên cứu của IBM cũng đồng thời đưa ra công thức đánh giá cho những doanh nghiệp muốn bắt kịp xu thế lãnh đạo
Bí quyết tuyển dụng nhân viên hiệu quả
Nếu có thể hãy thực hiện nhiều vòng phỏng vấn hoặc những cuộc phỏng vấn có nhiều người trong ban giám đốc tham gia để
Để tuyển dụng thành công cần làm gì?
Chỉ cần bỏ ra vài phút để thực hiện những điều vừa nêu, bạn sẽ tìm ra được quy trình tuyển dụng nhân sự hiệu
Lỗi thường gặp trong tuyển dụng nhân sự công ty
Không chuẩn bị đầy đủ thông tin: Việc cung cấp thông tin không đầy đủ về công ty cũng như trách nhiệm công việc trong
Tiêu chí tuyển dụng một giám đốc điều hành
Trắc nghiệm có mục đích: Trắc nghiệm có mục đích bao gồm tất cả các loại kiểm tra, trắc nghiệm về cá nhân, về khả
Bí quyết để tuyển dụng được nhân viên trung thực
Và điều cuối cùng quan trọng không kém đó chính là văn hóa công ty của bạn. Nếu bạn gây dựng được một nền văn
Chiến lược tuyển dụng nhân sự trong doanh nghiệp
Cách khác bạn có thể làm là đăng quảng cáo tuyển dụng. Hãy cung cấp những thông tin thật rõ ràng, cụ thể và cơ
Những lợi ích khi tuyển dụng nhân viên lớn tuổi
Giảm chi phí lao động: Phần lớn người đứng tuổi đều đã tích luỹ được tiền bạc và đóng đầy đủ những khoản bảo hiểm,
