Khi buổi phỏng vấn kết thúc, bạn hãy bắt tay thật chặt, mỉm cười với người phỏng vấn và cảm ơn ông ta. Điều đó
Người phỏng vấn cũng có thể yêu cầu bạn tự đánh giá các điểm yếu. Một người không thể trở nên tốt hơn nếu anh
Bạn luôn cần các nhà tuyển dụng đối xử với bạn như một người chuyên nghiệp chứ không phải là một bánh răng trong cả
Đó là một yếu tố rất quan trọng mà hầu hết các nhà tuyển dụng đều tìm kiếm. Vì vậy, ngoài việc làm chung với
Khi trả lời phỏng vấn, rất nhiều ứng viên gật đầu khẳng định: “Vâng, tôi làm được việc đó”. Để lời khẳng định ấy thêm
Mang theo danh sách các dự án mà bạn đã hoàn thành xuất sắc để nhà tuyển dụng thấy được năng lực của bạn và
Những người đạt điểm cao ở khả năng này là những người cần phải gặp gỡ và tiếp xúc với người khác thường xuyên để
Một khuynh hướng trái ngược là luôn luôn cố gắng cho ý kiến của mình là tốt và chẳng bao giờ chịu chấp nhận ý
Biến kế hoạch thành biện pháp khả thi. Họ muốn ai đó lập kế hoạch hành động để họ tiến hành. Có năng lực và
Cuối cùng, cố gắng đạt được sự cân bằng giữa sáng tạo và nguyên tắc. Bạn muốn thử thách toàn nhóm để họ suy nghĩ
Đừng ép buộc các nhân viên của bạn làm việc và giải quyết công việc theo một khuôn mẫu nhất định. Hãy để họ xác
Các thành viên đưa ra ý kiến và chia sẻ kinh nghiệm của mình khi gặp các tình huống tương tự trước đó. Trong nhóm
Biểu dương nhiều hơn là chỉ trích. Khi nhân viên làm sai, bạn cũng không được quát mắng, sỉ nhục họ. – Cư xử với
Nếu nhân viên của bạn có 4 câu trả lời “Đúng”, bạn chỉ cần quan tâm tới anh ta một chút. Hãy cho nhân viên
Một trong những sai lầm mà các sếp hay phạm phải là sắp xếp hoàn toàn chủ quan, thậm chí còn cố tình sắp xếp
Cuối cùng, hãy luôn nhớ một nguyên tắc rất cơ bản: “Hãy đối xử với người khác như cách bạn muốn người khác đối xử
Thận trọng với các lời lẽ cụ thể. Nếu lúc khen ngợi đã cần thận trọng trong những lời lẽ cụ thể thì trong lúc
Tạo điều kiện để nhân viên có được sự độc lập tương đối trong công việc (dựa trên thành tích làm việc trong quá khứ